为了贯彻落实集团2019年工作会暨一届二次职工代表大会党建纪检工作会议精神，安排部署公司2019年工作，集团污水处理公司于2月23日下午召开2019年工作会。集团党委委员、总会计师屈强到会指导并讲话，污水处理公司执行董事、总经理崔天怀安排部署2019年度工作任务，公司党支部书记、副总经理黄经合主持会议。

会上，崔天怀总经理在总结2018年工作和分析存在问题的同时，提出了2019年污水处理公司目标和任务：

紧紧围绕集团“三步走”发展战略，按照集团转型升级二次创业要求，以加强科技创新，增强竞争能力为核心，以“扩市场、增效益、抓项目”为主线，全力推进各项工作，实现营业收入6000万元，营业利润总额600万元目标，并安排部署了2019年八项任务和措施。

公司各分管领导分别从党建及党风廉政建设、市场化整合、项目建设及现场管理、投资计划等方面作了专题发言。

7家县级子公司做了现场发言和书面交流发言，与洛川、汉阴、富县等16家县级子公司签订了《陕西省水务集团污水处理有限公司2019年目标责任书》。

会上，屈强总会计师做重要讲话并指出，2018年污水处理公司取得了不俗的成绩，这得益于公司领导班子的勇于担当、主动作为，凝聚了全体干部职工的心血和汗水。

他强调，在新的一年里，希望大家要怀揣梦想、鼓足干劲，把稳航向，加满油，勇于拼搏，做一个新时代的“追梦人”。同时对全体干部职工提了几点期望和要求，一是要深刻领会集团和污水处理公司工作会议精神，抓好思想落实。二是要继续加大市场化整合力度，同时转变理念，探索多种经营模式，努力向市区发展，并购和建设一些规模大、工艺先进的污水处理厂。三是要降本节费增效，要注重运行管理，通过精细化管理、消耗品集中招标采购等多种形式降低运行成本，实现效益提升。四是加强项目建设管理，严格过程管理，规范施工程序，做好过程监督，确保施工质量，落实好安全管理工作，杜绝不安全事故发生。五是要加强财务管理和会计基础规范化工作，进一步建立和完善公司内部各种财务规章制度，形成完整的控制体系。

污水处理公司领导班子、各部门负责人、各县级子公司主要负责人等相关人员共计80余人参加了会议。