2019年3月1日，集团污水处理有限公司汉中分公司总经理翁世杰在2月25日传达集团2019年工作会议精神的基础上，再次组织主持召开专题学习会议，会议邀请了集团污水处理有限公司副总经理邢林指导会议，污水处理汉中分公司全体职工，汉台、南郑、勉县、洋县、宁强、略阳、经开区等四县三区污水处理公司全体职工共计40人参加了集中学习会议。

会议集中学习了陕西省水务集团2019年工作会暨一届二次职工代表大会和党建纪检工作会议上王瑜董事长、殷伟民总经理、田建民书记、王高强书记的重要讲话，还学习了集团污水处理公司2019年工作会议上崔天怀总经理的讲话。通过学习，汉中分公司翁世杰总经理要求全体干部职工要认真学习贯彻落实好集团公司年度工作任务和工作要求，将会议精神贯彻融入到工作实际中，转变观念，抢抓机遇，做好汉中污水市场的建设和运行。

在学习会议上，集团污水处理公司副总经理邢林对汉中各区县2018年工作给与肯定，要求在2019年工作中一是转变观念，全部启动升级转型，全面提升污水处理建设运营的发展主体。二是加大汉中市场开发力度，做大做强企业。三是加强各区县工程建设现场管理，确保工程建设质量安全。四是及时上报工程建设周、月计划，按计划抓好工程建设管理。五是加强施工企业管理，做好“两会”期间维稳工作，严禁出现上访事件。

集团污水处理公司汉中分公司总经理翁世杰进行总结发言，一是要求各县区污水公司要把集团会议精神再传达，深刻学习集团领导讲话精神，并将学习贯彻情况以书面上报集团污水处理公司。二是以集团会议精神为新起点，以集团开展的“讲政治、敢担当、改作风”专题教育为契机，加强整体队伍建设，健全各区县公司领导班子，提高全体干部职工干事激情。三是加快汉中区污水处理市场整合力度，按照集团公司与市政府达成的合作意向，加快汉中市城市污水处理厂、铺镇工业园区污水处理厂和其他县区污水处理厂划转工作，扩大汉中污水处理市场占有率。四是加快项目建设，要求从现在开始 “大干20天，完成18年度16个集镇污水处理厂的运营工作；大干两个月，完成汉台区河东店镇，勉县江南污水处理厂，洋县磨子桥等污水处理建设任务，全面转入运行管理。五是加快运行管理工作，要求加快完成运行费用测算工作，积极与县区政府汇报，争取运行经费，确保18年度投资建设的污水处理厂投入运行管理。六是趁早谋划，抓好2019年项目实施计划和资金争取工作，要求各区县在尽快完成18年建设项目的同时，尽快向各区县上报19年投资建设项目，尽快完成项目前期申报，力争6月底完成招投标工作，7月全面开工建设，同时加强19年度各类中、省资金争取工作。

会后，全体员工表示，2019年是集团二次创业开局之年，我们站在新起点，深感责任重大。明确表态将鼓足干劲，以全新的面貌迎接崭新的工作，为集团污水事业的发展而努力工作。