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李瑞平调研伟德国际betvlctor淳化县、礼泉县、三原县污水处理项目

作者 : 张丹妮 / 图文访问次数 : 471发布日期 :2021-11-05


     11月2日至3日,伟德国际betvlctor党委书记、董事长李瑞平一行赴集团淳化县、礼泉县和三原县污水处理公司调研指导工作。李瑞平强调,要积极履行环保企业社会责任,不断改善区域水环境质量,推动黄河流域生态保护和高质量发展,以民生工程暖民心、惠民生。



2日上午,李瑞平来到淳化县污水处理公司,现场调研淳化县污水处理厂设备运行情况和中控室监测数据,详细了解厂区进出水水质和污泥处理情况。淳化县污水处理公司负责人陪同调研。


淳化县污水处理厂设计规模为8000m³/d,出水水质达《陕西省黄河流域综合排放标准》一级A标准,服务人口3.2万,服务面积2.9平方公里。


李瑞平肯定了淳化县污水处理公司的精细化管理成效。李瑞平强调,要持续深化政企合作,积极争取国家财政补助资金,落实水价调整,保持企业良性运转;要健全工作机制,加强班子成员和专业技术人才队伍建设;要持续提高厂区设备运行效率和处理能力,提升污水处理质效,确保稳定达标排放;要积极探索供暖热能“中水回用”互补模式,赋能绿色可持续发展;要着力打造园林式、生态型的污水处理厂,改善职工工作生活环境,为职工办实事办好事。



2日下午,李瑞平一行来到礼泉县污水处理公司,深入调研礼泉县污水处理厂增容扩建工程,与参建单位座谈交流,详细了解项目手续办理情况,现场协调解决项目建设中存在的困难和问题。礼泉县污水处理公司负责人陪同调研。


礼泉县污水处理厂扩建后污水日处理规模近期将达到3.5万m³/d,远期将达到5万m³/d。


李瑞平指出,污水处理厂增容扩建工程是促进环保治理、改善区域水环境的民生工程,功在当代、利在千秋。各参建单位要提高思想认识,绷紧安全生产这根弦,密切协作、攻坚克难,紧盯目标任务和时间节点,上足人力和机械设备,确保民生工程早日建成投运。



3日上午,李瑞平一行赴三原县污水处理公司,调研考察三原县污水处理厂和大程镇工业集中区污水处理厂的生产经营、运营管理和项目建设等工作。三原县污水处理公司负责人陪同调研。


三原县污水处理厂日处理规模5万m³/d,服务人口17.7万,服务面积16.2平方公里。大程镇工业集中区污水处理厂日处理规模8000m³/d,服务人口1.2万人,服务面积35平方公里。


李瑞平对三原县污水处理公司近年来快速发展的工作成效予以肯定。他强调,要积极对接住建、环保等部门,政企合力共促集团环保事业发展,助推区域水环境治理,提升区域水环境质量。要持续加强企业文化建设,将“硬件”与“软件”相结合,以企业文化促进人才培育,构建和谐氛围;要深入挖掘企业改革发展过程中涌现出的先进典型,注重宣传推广,引导职工拼搏奋进“创价值”,凝心聚力“担责任”;要打造园林化厂区,改善职工工作环境,打响“水务环保”品牌,提升企业影响力。要以最高标准、最严要求、最实举措落实安全生产经营管理责任,坚持问题导向,增强忧患意识,加强培训教育,始终保持如履薄冰的责任感、紧迫感,确保企业发展大局和谐稳定。


     在随后关于企业发展的座谈会中,李瑞平指出,近年来,污水处理板块依托水务集团优质资源发展迅速,规模日益壮大,污水处理效能不断提升,顺利度过了“抢市场、占资源”的快速扩张期,现阶段从“打江山”转向“守江山”。“守江山”是企业优化资源配置、增强核心竞争力、聚集创新要素的改革期。改革要分“四步走”:第一步打造适度授权放权的“服务型”总部,抓“大”放“小”,从“管理”向“监督”转变。第二步打造责权利相匹配的业务经营性子企业。定位清晰、权责对等,发挥子企业与总部之间的协同效应和规模效应,激发内生动力,提升运行效率。第三步精益项目管理。统筹推进项目建设,梳理在建项目、加强项目评估、解决现存问题,加快推进项目竣工验收,确保早投运、早惠民。第四步提升经营管理能力。强化核心业务巩固竞争优势,布局发展性业务强链延链、促进企业多元化发展;引入先进技术为企业高质量发展提供科技支撑;全面提升风险防控能力,为企业发展营造和谐稳定的良好环境。

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