上半年，三原污水处理公司转变管理手段和经营理念，多措并举，解决运营中存在的问题，为目标任务的顺利完成提供了有力保障。处理污水735.34万吨，较上年同期增加59.82万吨。营业收入同比增长40%，完成全年目标任务的50.17%。

      一是多措并举稳增长。不断扩展业务范围，先后和10余家偏远地区的乡镇排污企业签订了污水处理协议，增加了污水处理服务费；在降雨天调配工艺，并开启新建的应急蓄水池，尽最大能力接收来水，提高污水处理量；多方协调，成功将污水处理服务费纳入县级财政预算，上半年的污水处理服务费皆按时回收。

      二是争取优惠降成本。积极与税务部门沟通，落实了“现代服务业”增值税加计抵减政策，享受了相关税收优惠；积极参与直供电交易，电价享受政策优惠，降低了用电成本；在确保药剂效果的前提下，多方比对询价，采购价格更低的药剂，进一步降低药剂成本。

      三是加强培训防风险。积极安排人员参加集团及环保等部门举办的《民法典》《排污许可管理条例》等教育培训，不断提高相关人员业务水平；组织干部职工认真学习《陕西省企业工资集体协商条例》《保障农民工工资支付条例》等，切实维护劳动者的合法权益。

     四是优化管理保安全。结合企业实际进一步完善了安全生产管理制度等，定期召开安全生产会议，并开展日常安全隐患排查，完善了厂内安全警示标志，同时对厂内灭火器、救生圈等安全保障装备进行了更新。

     目前，三原污水处理公司污水处理规模为50000m3/日，出水水质执行《陕西省黄河流域污水综合排放标准》A级标准。2021年1-6月，COD累计减排2287.76吨，氨氮累计减排244.81吨。

      下半年，公司将深入践行集团50条管理措施和集团污水处理公司年度目标任务要求，落实提标改造工程污水处理费调价、县域镇级污水处理站接管整合及签订中水回用协议等，力争营业收入再创新高。