为进一步落实全省“三个年行动”和集团“十个专项行动”要求，加强干部队伍管理，提升干部作风能力，全面形成浓厚的工作氛围，进一步转作风、提效益、促提升。9月4日，镇坪县公司组织召开作风能力建设整顿会，伟德国际betvlctor安康分公司、镇坪县污水处理有限公司、镇坪县供水有限公司、安康高新区污水处理有限公司中层及以上人员参加会议。

会议学习了集团关于印发《作风能力提升专项行动实施方案》的通知等文件精神。中层及以上人员作了作风能力个人剖析，进一步健全抓在日常、严在经常的作风建设机制，使全司干部职工在思想上有新提高，作风上有新转变，各项工作有新起色，在群众中树立水务系统的良好形象，为水务高质量发展提供坚强保障。

会议强调，一要统一思想，深刻认识作风能力建设的重要性。公司上下要深刻认识加强作风建设的极端重要性，进一步落实好强化激励约束措施，从严从紧、抓实抓细各项工作，以更高的政治标准、更严的党性要求、更深的为民情怀，凝聚起推动公司高质量发展的磅礴力量。以“赶考”的使命担当、“赶紧”的奋斗姿态、“赶超”的卓越追求，不断提升执行力、战斗力、凝聚力，才能交出满意的答卷。二要突出重点，切实解决作风能力建设中的问题。在作风能力建设中，重点解决执行上级决策部署不到位、服务意识不强、办事效率不高、日常管理不严、拒腐防变不牢等问题，对履职不力、工作漂浮、不顾大局、管理不严、影响较差、把关不严、操作不当、行为失范、精神不振等作风，必须动真格、出真招，形成严管严治的强大震慑，完成思想上的大转变，形成风清气正的政治生态，营造有利于干事创业的良好环境。三要明确任务，切实增强作风能力建设的意识。要强化宗旨意识、大局意识、实干意识、理想信念。全体干部职工要不断完善自己的技能，熟练应对各种工作任务和问题，提高自己的执行力。要立足本职岗位，脚踏实地、从我做起、从现实做起，干好每一天，做好每一件事，积小胜为大胜，一步一个脚印地为水务集团做大做强贡献一份力量。四要加强领导，切实强化作风能力建设的执行力。公司成立以总经理为组长的作风能力建设整顿工作领导小组，以作风能力整顿为抓手，推动公司各部门各项重点工作高效推进,以工作目标任务完成情况来真正检验作风能力整顿成果。公司各部门要坚持严管厚爱结合、激励约束并重，扎实做好干部职工作风培养、考核研判、关爱激励、选拔任用和监督管理等工作，坚决把大家的心气凝起来、士气提起来、干劲鼓起来，切实为高质量提供组织保障。