10月10日洛川污水处理公司召开前三季度经营运行分析会。

会议对洛川污水处理公司前三季度的工作和取得的成绩表示了肯定，截止9月底洛川污水处理公司累计处理水量183.22万吨，占全年目标任务的80%，顺利完成目标任务。

会议要求，一要统一思想，进一步增强完成目标任务的责任感和使命感，公司上下要达到三个一致，在认识上高度一致，在步调上高度一致，在目标上高度一致，努力把企业效益和管理能力提升到更高的水平。二要突出重点抓落实，规范管理，高效运行。各部门要结合自身实际细化工作措施，围绕年度工作任务、年度工作会重点任务以及集团“60条措施”制定工作方案，对重点工作进行再动员、再部署，重要指标进行再分析、再落实，确保全面完成年初既定目标和任务。三要注重能力提升，注重效益提升，严格按照“目标不变、任务不减、标准不降”的总体要求，切实抓好第四季度各项工作，推动企业高质量发展。四要将党建与经营深度融合，探索党建工作责任制和生产经营责任制有效联动的方式方法，在规范管理、组织建设、人才保障、工作作风等方面积极探索融合机制，以党建引领推动目标任务的顺利完成。五要继续做好信访维稳工作，保持班子、队伍团结，切实做到思想上同心、目标上同向、行动上同步，成员之间互相信任、互相支持、互相协作、互相监督，落实党政一把手责任，确保单位和谐稳定。六要统筹抓好疫情防控和安全生产各项工作，坚持“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则，构建“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全生产责任体系，扎实部署公司疫情防控、安全生产、隐患排查治理、应急值守等方面工作，为公司安全发展营造稳定环境，确保全年安全生产零事故。