2022年，汉阴县污水处理公司坚决贯彻“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的总体要求，认真落实集团“稳降防优”60条措施和伟德国际betvlctor“四查三改”专项行动实施方案，紧盯全年工作总体思路和总体目标，坚持以经济效益为中心，持续推动项目建设和信息化水平。

这一年，我们数据指标稳步增长。

结合公司实际补短板、强管理、提效益、促发展，各项年度目标任务圆满完成。全年完成污水处理量701万吨，全年水质达标率100%，市环境监测站抽检水质合格率达100%，在线监测数据传输至国家南水北调平台率达99.78%。

这一年，我们项目建设稳步推进。

一是县城污水处理厂二期扩容建设项目。截止2022年3月底该项目完成了全部污水处理设施构筑物的建设并同步进行了项目信息化建设，处理规模由原1万m³/d扩容至2.3万m³/d，将原本操作复杂的CAST工艺改造为AO工艺，操作简单、运行稳定。二是8个镇级站完成了信息化建设及项目环保、竣工验收工作。

这一年，我们水质达标排放率100%。

坚决履行污染防治主体责任，严格把关城镇污水处理达标排放全过程。年内完成蒲溪、双乳、铁佛、双河口站点的在线监测设备设备安装，并及时与市南水北调应急管理中心联网，实现了一个县城和7个集镇的远程数据采集工作，水质管理更加规范。

这一年，我们保障安全能力全面提升。

公司本着“消除事故隐患、筑牢安全防线”原则，全年组织开展安全生产专项检查10余次，排查、排除安全隐患80余起。开展防汛、消防、突发环境事件、有限空间作业等应急实战演练6次，严格落实《安全生产专项整治三年行动方案》，确保了公司污水处理行业安全生产形势持续稳定。

这一年，我们守正创新推进人才强企。

积极参加集团“五小”创新活动，公司4名员工组建团队，利用废旧设备，解决生产实际问题。节约项目投资25万元，后期日常管理维护费用也随之大幅降低，起到了节约成本和示范引领作用。发扬“传帮带”精神，内部员工共结对2对师带徒，强化岗位练兵，培养专业型人才。

这一年，我们在疫情面前迎难而上。

在污水处理这个特殊行业里，365天昼夜运行，在疫情严重全城封控期间，运行人员克服重重困难坚持在工作岗位上，确保污水处理设施正常运行。全力保平安、促发展，切实筑牢安全生产防线。

这一年，我们持续助力乡村振兴彰显担当。

持续巩固脱贫攻坚成果，扎实开展乡村振兴。配合村两委积极开展“两不愁三保障”和饮水安全摸排工作并落实工作方案，全力做好疫情防控及困难群众生活帮扶工作。多举措、多渠道、多方式解决资金问题，通过开展联谊活动、消费帮扶、党日活动、走访慰问等方式助力乡村振兴。

这一年，我们党群共建促生产运行。

深入学习贯彻党的二十大精神，切实增强“四个意识”，做到“两个维护”。通过深化党建带群建，将工会、共青团等工作与支部的中心工作、主题党日活动有效融合，紧紧围绕公司业务工作，持续深入贯彻落实“勤快严实精细廉”作风要求，促进生产经营与支部工作有效融合。

蓝图已绘就，奋进正当时。展望2023年，公司将以党的二十大精神为指引，扎实开展“三个年”活动，认真落实集团、伟德国际betvlctor工作会各项安排部署，以经济效益为中心，以“十个专项行动”为抓手，深化智慧水务建设、巩固“汉阴模式”发展成果，以“管理提升、提质增效”为重点，团结带领全体干部职工凝心聚力、攻坚克难，创新管理模式，提高管理效能，切实保障全年各项工作稳步推进。